Is het mogelijk om digitaal wendbaar én weerbaar te zijn?

Manuel Speksnijder
Manuel Speksnijder 24.01.2025 • 7 minuten leestijd

Manuel Speksnijder is Strategic Technology & Innovation Manager at Interstellar

Digitaal wendbaar én weerbaar zijn. Kan dat eigenlijk wel? Zie het als koorddansen. Heb je het koord te strak gespannen, dan verlies je flexibiliteit, je ontneemt medewerkers hun ondernemendheid en anticiperen op de markt wordt lastig. Is je koord te slap, dan dreigt je intellectueel eigendom in gevaar te komen. Hoe zorg je ervoor dat je tussen deze twee uitersten een balans vindt? Het Interstellar Maturity Model helpt je graag een handje.

Efficiënt versus veilig werken

Je wilt alle medewerkers binnen je organisatie faciliteren om hun werk zo goed mogelijk te kunnen doen. Toch ben je misschien geneigd om eindgebruikers te beperken in die mogelijkheden, vooral om de werkomgeving ook veilig te houden. Je wilt de organisatie immers ook goed beschermen tegen digitale bedreigingen. Stel dat je medewerkers de ruimte zou geven om alles te kunnen, dan betekent dit dat er ook heel veel mis kan gaan. Als medewerkers niets meer kunnen, is het niet haalbaar om het werk op de best mogelijke manier uit te voeren.

Deze situatie maakt het dat je je als organisatie soms in een spagaat gedrukt voelt. Ben je baas over jouw eigen laptop of niet? Zo niet, dan kun je zelf geen applicaties meer installeren, maar is het systeem wel veel veiliger. Het liefst heb je ook geen complexe wachtwoorden en Multifactor Authenticatie (MFA) op je systeem, want zonder werk je veel sneller. Maar dan zou het voor anderen een stuk eenvoudiger worden om op jouw account in te loggen en daar misbruik van te maken. Efficiëntie en veiligheid zijn dus soms echt elkaars tegenpolen./p>

Wat houdt het Interstellar Maturity Model in?

Veel organisaties hebben het idee dat ze goed bezig zijn als ze een breed scala aan veiligheidsmaatregelen hebben getroffen. Alleen is er vaak nog niet gedacht aan een systeem om aan al die oplossingen een bepaalde vorm van volwassenheid te geven. Het Interstellar Maturity Model daagt je uit om te kijken waar je nu staat en wat je al geregeld hebt. Daarnaast geeft het je inzicht in zaken die op korte termijn haalbaar zijn of die in ieder geval op de planning moeten komen.

Het model is zowel binnen wendbaarheid als weerbaarheid ingedeeld in vijf niveaus en elk niveau bevat verschillende maatregelen. De maatregelen op niveau 1 en 2 zijn voor de meeste organisaties bekend en deze hebben ze in grote mate al doorgevoerd of men is bezig deze te implementeren. Tussen niveau 2 en 3 zitten er toch al maatregelen die nog niet iedere organisatie heeft genomen, maar die wel degelijk het overwegen waard zijn. Het Interstellar Maturity Model is een methodiek om je uit te dagen. Het gaat hierbij om het veilig en werkbaar maken én houden van je organisatie.

Interstellar_Security_Maturity_Model

Het Interstellar Maturity Model

Security als brandverzekering

IT-security is te vergelijken met een brandverzekering: je hoopt hem nooit nodig te hebben, maar stel dat er toch eens brand uitbreekt, dan ben je maar wat blij dat je aanspraak kunt maken op de verzekering. Je weet immers niet of je overeind was gebleven als je de verzekering niet had gehad. Via monitoring kun je namelijk goed zien wat er allemaal is tegengehouden aan cyberdreigingen, maar je weet niet wat de consequenties zouden zijn als dit allemaal wél doorgang had gevonden.

Toch is deze verzekering geen garantie dat je nooit te maken gaat krijgen met een cyberaanval. Je moet er, ondanks dat je goede bescherming hebt, er toch vanuit gaan dat het een keer misgaat. Daarom is het erg belangrijk dat je niet alleen hebt nagedacht over maatregelen aan de voorkant, maar ook over de situatie na een aanval. Heb je mogelijkheden om te herstellen? Dit kost misschien tijd en geld, maar als je alles kwijt bent, dan kun je niet meer terug.

Serieus gevaar

Heb je de veiligheidsmaatregelen uit niveau 1 van het Interstellar Maturity Model nog niet voor elkaar? Dan loop je serieus gevaar met de huidige cyberbedreigingen. Helaas zijn er nog steeds organisaties die denken dat je geen e-mailsecurity nodig hebt, omdat ze denken dat ze hun medewerkers wel voldoende kunnen trainen. Toch is niemand feilloos en het kan iedereen een keer overkomen dat hij/zij op een verkeerde link klikt. De meest basale veiligheidsmaatregelen die je volgens Interstellar geregeld moet hebben zijn:

  • Multifactor Authenticatie (MFA);
  • Next generation antivirus op de endpoints;
  • E-mailsecurity;
  • Een goede (hardened) back-up: als het dan toch eens misgaat, dan kun je in ieder geval terug naar een situatie van voor de cyberaanval.

Start met het moderne werken

Wil je als organisatie wendbaar en weerbaar worden, dan luidt het advies om een start te maken met het moderne werken. Dit bestaat uit een goed beheerde werkplek die vanuit Microsoft Endpoint Manager beheerd wordt. Daarbij zullen er vanuit de cloud ook verschillende veiligheidsmaatregelen genomen en uitgerold moeten worden over het netwerk, de applicaties, de accounts en de devices die binnen jouw IT-omgeving actief zijn. En geef medewerkers het gevoel dat ze heel veel mogen en kunnen op hun device, waardoor ze efficiënt kunnen werken. Dit vergt voor een deel een andere manier van werken. Dat betekent dat medewerkers door middel van adoptietrainingen leren hoe ze op een nieuwe manier kunnen gaan werken.

Denk bijvoorbeeld aan het opslaan van bestanden. Dit wordt traditioneel op fileservers gedaan. Op het moment dat je volledig het potentieel van het moderne werken gaat benutten, dan sla je je data op in SharePoint. Dat kan op drie manieren: rechtstreeks, via Teams of via OneDrive. Het opslaan van documenten in SharePoint vergt een hele andere manier van denken. Als mensen daar niet in getraind worden, dan zal deze manier van werken niet efficiënter worden en zal het voor de gebruikers ook zeker niet als vooruitgang worden ervaren.

Bestanden kun je toch prima via Dropbox of WeTransfer delen?

Als medewerkers niet op de juiste manier het nieuwe werken wordt aangeleerd, dan gaan ze zaken voor zichzelf oplossen met alle gevolgen van dien. Zo kan het gebeuren dat ze bestanden niet via OneDrive met elkaar gaan delen, maar wel via Dropbox of WeTransfer. Weet jij vervolgens waar de bestanden precies staan (binnen of buiten de Europese Unie), wie de eigenaar is van de data en op welke manier de beveiliging is geregeld? Daarom is het sterk aan te raden om privacygevoelige informatie alleen met elkaar te delen via een veilige cloud-oplossing als SharePoint (Teams of OneDrive) en diensten als WeTransfer en Dropbox te blokkeren.

Microsoft Teams voor een grotere wendbaarheid

We gebruiken Teams nog veelal vooral het videobellen, maar het werk kun je veel efficiënter inrichten door het programma in te zetten als compleet communicatieplatform. Zo kun je met Teams Phone iedereen vanaf elke gewenste locatie laten werken, terwijl ze bereikbaar blijven op hun zakelijke nummer. Vooral de combinatie van Teams met daarachter SharePoint en OneDrive op een goed beheerde moderne werkplek zorgt voor een mooi stukje wendbaarheid.

Daarbij is het van belang dat je het applicatielandschap op de juiste manier presenteert. Vaak is dit een mix tussen SaaS-applicaties en legacy ERP-oplossingen die waarschijnlijk nog on-premises draaien. Die zullen aan elkaar gekoppeld moeten worden, zodat je vanaf elke gewenste locatie bij de juiste informatie kan.

Wendbaar en weerbaar is niet alleen IT-gerelateerd

Niet alle maatregelen die je treft om je wendbaarheid en weerbaarheid te vergroten zijn per se IT-gerelateerd. Het trainen van je medewerkers is een essentieel onderdeel van het geheel. Door awareness- en adoptietrainingen zal IT niet alleen beter en veiliger, maar ook efficiënter gebruikt gaan worden. Je mensen staan in het hele proces namelijk op nummer 1.

Durf jij de Interstellar Maturity challenge met ons te gaan om te ontdekken hoe jouw organisatie ervoor staat? Wij zijn klaar voor de uitdaging. Jij ook? Vul het formulier in.

Deel artikel

Do you want to talk Security?

Manuel Speksnijder
Manuel Speksnijder Strategic Technology & Innovation Manager
Kom in contact
Gradient | Interstellar